| 部門別 | 主要職掌 |
| 董事長 | 針對公司業(yè)務(wù)經(jīng)營及組織管理訂定營運(yùn)計畫及策略方針。 |
| 審計委員會 | 監(jiān)督集團(tuán)之業(yè)務(wù)及財務(wù)狀況、財務(wù)報表之允當(dāng)表達(dá)、內(nèi)部控制之有效實施。 |
| 薪酬委員會 | 訂定並定期檢討董事及經(jīng)理人績效評估與薪資報酬之政策、制度、標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)構(gòu)，定期評估並訂定董事及經(jīng)理人之薪資報酬。 |
| 稽核室 | 負(fù)責(zé)公司各項稽核業(yè)務(wù)與公司內(nèi)部控制評估與執(zhí)行，並提出改善建議、持續(xù)追縱改善進(jìn)度。 |
| 總經(jīng)理 | 執(zhí)行董事會所議決事項，綜理執(zhí)行公司經(jīng)營目標(biāo)及未來發(fā)展。 |
| 副總經(jīng)理 | 協(xié)助總經(jīng)理日常事務(wù)處理、專案項目及統(tǒng)籌公司研發(fā)資源及擬定研發(fā)方向。 |
| 營業(yè)處 | 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品銷售、客戶服務(wù)、市場開拓業(yè)務(wù)策略及發(fā)展方向之?dāng)M定；及生產(chǎn)製造所需原料之採購及關(guān)務(wù)物流，並配合景氣作採購策略之調(diào)整。 |
| 研發(fā)處 | 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品項目與規(guī)格之開發(fā)、生產(chǎn)流程改善及提高自動化生產(chǎn)。 |
| 生產(chǎn)廠 | 掌理產(chǎn)品的生產(chǎn)技術(shù)、線上品質(zhì)管制、產(chǎn)品製造、進(jìn)度管理、現(xiàn)場管理及其相關(guān)作業(yè)等事務(wù)。 |
| 財務(wù)處 | 掌理有關(guān)生產(chǎn)製造相關(guān)之硬體設(shè)施建置、機(jī)器維修、生產(chǎn)流程設(shè)計及其相關(guān)作業(yè)等事務(wù)。 |
| 工務(wù)處 | 負(fù)責(zé)公司會計帳務(wù)之工作及會計政策制度擬定與執(zhí)行，公司資金規(guī)劃與調(diào)度及外匯避險作業(yè)，及預(yù)算資料之彙集與編製。 |
| 管理部 | 工廠擴(kuò)建設(shè)計評估，負(fù)責(zé)環(huán)保管理計畫及委外維修設(shè)備事務(wù)。 負(fù)責(zé)公司人力資源管理、組織發(fā)展事宜規(guī)劃、行政總務(wù)相關(guān)事項管理及電腦軟、硬體之設(shè)置、維護(hù)、管理及更替。 |