根據納川股份2022年度最新修訂的《薪酬福利管理制度》,結合本年度公司薪酬福利規劃與部署,為使員工更加系統、全面了解制度內容,知悉自己在公司的職業(yè)發(fā)展路徑及各崗位相匹配的薪酬等級,充分發(fā)揮薪酬福利體系對員工的激勵作用,人力行政中心近日組織開(kāi)展薪酬福利制度宣講活動(dòng)。
本次宣講會(huì )由人力資源部經(jīng)理連佩菱主講,針對制度相關(guān)修訂內容做具體解讀,并現場(chǎng)答疑解惑。人力行政中心總監鄒偉出席宣講會(huì ),各部門(mén)員工代表參加了此次活動(dòng)。
宣講會(huì )上,連佩菱經(jīng)理對薪酬福利制度的修訂背景及新舊差異進(jìn)行了分析,從職級體系、薪酬結構、職業(yè)晉升、福利政策等方面進(jìn)行了認真細致的解讀。
新的薪酬福利制度將公司薪酬體系與任職資格等級制度緊密相連,為公司人力資源管理的薪酬、績(jì)效考核、員工培訓晉升等提供依據。制度將員工的職位按類(lèi)別劃分,進(jìn)行了分層分級,每個(gè)等級對應相應的薪酬,等級越高薪酬越高。
員工的任職資格等級晉升包括考核晉升、考試晉升、破格晉升,員工的任職資格等實(shí)行升降雙行原則。隨著(zhù)公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展,將不斷推進(jìn)薪酬福利改善,為員工創(chuàng )造良好的工作發(fā)展環(huán)境。
其后,人力資源部副經(jīng)理經(jīng)少亮針對公司《培訓管理制度》、“納川云學(xué)堂”培訓平臺進(jìn)行宣講。緊密?chē)@公司戰略規劃和經(jīng)營(yíng)目標,納川股份不斷加強培訓體系建設,借助納川云學(xué)堂等線(xiàn)上技術(shù)手段,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的培訓服務(wù)保障,通過(guò)多領(lǐng)域、廣覆蓋的培訓活動(dòng)提升員工的綜合素質(zhì),為公司的持續發(fā)展深度賦能。
人力行政中心總監鄒偉表示,要強力推進(jìn)公司薪酬福利、績(jì)效考核及培訓工作,切實(shí)發(fā)揮薪酬福利體系吸引人才、激勵人才、留住人才的作用,要根據公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展進(jìn)一步探索和完善員工福利體系,真正讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果,做好員工能力培訓提升工作,充分賦能公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展,為實(shí)現企業(yè)的戰略目標提供有力的人力資源支持。
本次宣講會(huì )激發(fā)了員工工作激情,新的制度體系將員工的切身利益與企業(yè)經(jīng)營(yíng)緊密結合在一起,進(jìn)一步增強公司團隊的凝聚力,促進(jìn)員工與企業(yè)共同成長(cháng)。
后續人力資源部會(huì )陸續組織薪酬和培訓制度宣講,同時(shí)對其他新修訂制度,也會(huì )舉辦宣講活動(dòng),讓全體員工了解公司制度和規定,并參與制度的修訂,共同打造公平合理的工作環(huán)境,將企業(yè)可持續發(fā)展和個(gè)人職業(yè)規劃融為一體。