擘畫(huà)藍圖、篤定未來(lái)。為做好2021年度工作總結,規劃部署2022年度各項工作,納川股份于2月16日召開(kāi)“2021-2022年度管理干部述職總結會(huì )”,圍繞著(zhù)“2021年度工作總結、2022年度工作計劃、工作不足改進(jìn)”三個(gè)議題,集團及各子公司領(lǐng)導進(jìn)行年度述職匯報。
2月16日上午,集團董事長(cháng)陳志江,集團董事、副總經(jīng)理肖仁建,集團董事、副總經(jīng)理傅義營(yíng),集團副總經(jīng)理劉錚、董事會(huì )秘書(shū)姚俊賓、財務(wù)中心總監汪海、人力行政中心總監鄒偉、研發(fā)中心總監魏作友、管業(yè)公司副總經(jīng)理陳劍飛、水務(wù)公司副總經(jīng)理劉玉林及各子公司、事業(yè)部總經(jīng)理參加述職會(huì )議。
圍繞著(zhù)三個(gè)議題,各位領(lǐng)導從公司戰略目標出發(fā),結合分管部門(mén)的職能定位對各項工作進(jìn)行總結和展望。
陳志江董事長(cháng)認真聽(tīng)取各項匯報,指示新的一年,納川股份管理層要凝心聚力、卯足干勁,為達成新一年的戰略目標而努力,并對公司管理層提出三點(diǎn)期望:
1 咬定目標、決不放松
團隊的負責人要把公司級、中心級到部門(mén)級目標貫徹下去,大家要堅信一定能達成,帶領(lǐng)團隊緊盯著(zhù)目標努力。
2 轉變思維、重視服務(wù)
公司要從純粹的產(chǎn)品銷(xiāo)售思維轉變?yōu)楣こ谭?wù)營(yíng)銷(xiāo)思維,把公司在工程和運營(yíng)服務(wù)這塊業(yè)務(wù)拓展出去。
3 加強協(xié)同、通力配合
各中心(子公司)要強化協(xié)同作戰,以客戶(hù)為導向、以業(yè)績(jì)?yōu)橐罋w,確保各項工作不拖泥帶水。
董事長(cháng)表示,2022年是“十四五”規劃的第二年,各級政府根據國家“十四五”規劃推出的各項方案和政策正在抓緊實(shí)施;圍繞著(zhù)“碳達峰、碳中和”目標推出的各項政策也在有序落地;中央經(jīng)濟工作會(huì )議將2022年的經(jīng)濟工作定調為“穩字當頭、穩中求進(jìn)”,并從金融、科技、基建等方面推進(jìn)了一系列穩健有效的經(jīng)濟政策;“一帶一路”國家戰略的深入實(shí)施將為企業(yè)“搭船出海”提供更多機遇。納川股份要堅定信心、緊盯政策、把握機遇、勤拓市場(chǎng),為實(shí)現新一年的發(fā)展而努力。
2022年,納川股份將繼續秉持“致力于水環(huán)境生態(tài)的可持續發(fā)展”的企業(yè)使命,“誠實(shí)做人、結實(shí)做管、貼心服務(wù)、良心工程”的企業(yè)價(jià)值觀(guān),朝著(zhù)成為“世界領(lǐng)先的管網(wǎng)綜合運營(yíng)服務(wù)商,國內優(yōu)秀的城市水管家”企業(yè)愿景奮勇邁進(jìn),努力為國家和社會(huì )提供源源不斷的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),為國家基礎設施建設貢獻納川力量。